武威軟件能力成熟度是GB/T 31950-2015《企業(yè)誠(chéng)信管理體系》標(biāo)準(zhǔn)已于2016年1月1日正式實(shí)施，企業(yè)誠(chéng)信管理體系是社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)的重要組成部分。軍隊(duì)《裝備承制單位資格審查管理規(guī)定》中“履約信用”條款明確，“民參軍”企業(yè)實(shí)施誠(chéng)信管理是裝備承制單位資格審查工作的具體要求。為更好地引導(dǎo)企業(yè)樹立誠(chéng)實(shí)守信的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念，便“民參軍”企業(yè)依據(jù)GB/T 31950-2015《企業(yè)誠(chéng)信管理體系》標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施誠(chéng)信管理體系，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)有效控制誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信制度和誠(chéng)信文化建設(shè)，開展誠(chéng)信管理體系認(rèn)證工作十分必要。武威軟件能力成熟度建設(shè)是社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)的重要組成部分，更是企業(yè)形象和品牌的重要標(biāo)志，企業(yè)實(shí)施誠(chéng)信管理是裝備承制單位資格審查工作的具體要求。為更好地加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信和司法誠(chéng)信建設(shè)，落實(shí)軍民融合國(guó)家戰(zhàn)略，促進(jìn)“民參軍”裝備制造業(yè)，依據(jù)GB/T 31950-2015《企業(yè)誠(chéng)信管理體系》標(biāo)準(zhǔn)建立誠(chéng)信管理體系，有效控制誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)。更是招投標(biāo)的加分項(xiàng)。通過(guò)誠(chéng)信管理體系認(rèn)證推動(dòng)企業(yè)承諾，并提高企業(yè)可信度，建立服務(wù)于銷售與財(cái)務(wù)控制的企業(yè)現(xiàn)代信用管理制度。

2020年，武威軟件能力成熟度評(píng)審將進(jìn)一步從嚴(yán)把控，預(yù)計(jì)其主要表現(xiàn)在以下方面：1、企業(yè)申報(bào)高企當(dāng)年申請(qǐng)或轉(zhuǎn)讓的zhuanli、知識(shí)產(chǎn)權(quán)不予計(jì)分，知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得要有延續(xù)性，如企業(yè)所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲證的時(shí)間都是同一時(shí)間段，會(huì)被質(zhì)疑為臨時(shí)包裝，不被認(rèn)可或分?jǐn)?shù)極低。2、企業(yè)系統(tǒng)填報(bào)的軟件著作權(quán)，區(qū)級(jí)組織現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)要求企業(yè)必須進(jìn)行演示操作，所演示的功能需與系統(tǒng)提交的軟著申請(qǐng)表中描述的功能一致。演示人員必須是參與本項(xiàng)目的研發(fā)人員。部分地區(qū)要求對(duì)軟件的源碼進(jìn)行修改，及功能確認(rèn)。3、企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用必須“三表一致”。即企業(yè)年度所得稅納稅申報(bào)表（A104000期間費(fèi)用明細(xì)表）、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、研發(fā)投入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告中的企業(yè)研發(fā)費(fèi)用數(shù)據(jù)要求一致。4、企業(yè)核心高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)），須提供對(duì)應(yīng)的合同、發(fā)票、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明。5、產(chǎn)學(xué)研協(xié)議的簽訂時(shí)間需在2017-2019年，申報(bào)當(dāng)年簽訂的不予計(jì)分，且需提供產(chǎn)學(xué)研合作的記錄證明（如項(xiàng)目支出的發(fā)票及憑證等）。6、對(duì)武威軟件能力成熟度提交的申報(bào)材料整體的邏輯性要求越來(lái)越嚴(yán)格：專家評(píng)審、國(guó)家備案過(guò)程中，重點(diǎn)考核提交資料中是否體現(xiàn)“研發(fā)項(xiàng)目-科技成果-高新技術(shù)產(chǎn)品-知識(shí)產(chǎn)權(quán)-技術(shù)領(lǐng)域“之間的相關(guān)性。7、成果轉(zhuǎn)化、組織管理水平部分考核越趨嚴(yán)格：2019年高企網(wǎng)絡(luò)評(píng)審結(jié)果顯示，成果轉(zhuǎn)化和組織管理水平的得分普遍偏低，只是簡(jiǎn)單提供產(chǎn)品合同發(fā)票、模板化的制度模板、框架型產(chǎn)學(xué)研合作、自建性質(zhì)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，都不能獲取專家的認(rèn)可，或評(píng)分較低。

武威軟件能力成熟度是指：許可他人使用其自己注冊(cè)商標(biāo)，許可人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向商標(biāo)局提交許可申請(qǐng)，并說(shuō)明注冊(cè)商標(biāo)許可人、被許可人、許可期限、許可使用的商品或者服務(wù)范圍等事項(xiàng)。商標(biāo)許可備案需要的材料。1.許可人、被許可人的主體資格證明證明文件（公司：許可人和被許可人雙方的最新年檢營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本各一份。2.個(gè)人：許可人需要身份證復(fù)印件，被許可人需要身份證復(fù)印件和最新年檢的個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。）3.申請(qǐng)書件擬定的商標(biāo)使用許可合同備案申請(qǐng)書、授權(quán)委托書、確認(rèn)書。）4.雙方蓋章/簽字的商標(biāo)許可使用合同原件（合同需對(duì)許可使用的產(chǎn)品/服務(wù)項(xiàng)目和使用時(shí)間進(jìn)行明確的規(guī)定，不得涂改。）武威軟件能力成熟度的常見(jiàn)的問(wèn)題是什么?1，所有書件應(yīng)當(dāng)字跡工整、清晰，備案申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)打字或者印刷。很多初次申請(qǐng)人不知道怎么填，書面文件很雜亂不堪，導(dǎo)致審核不過(guò)關(guān)這點(diǎn)要牢記。2，許可合同雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在合同上簽字或蓋章。3，共有商標(biāo)申請(qǐng)?jiān)S可合同備案，備案申請(qǐng)書可以僅由代表人簽署，但應(yīng)提供全體共有人簽署的授權(quán)文件，同時(shí)，商標(biāo)使用許可合同應(yīng)當(dāng)由全體共有人簽署。

武威軟件能力成熟度是企業(yè)信用評(píng)級(jí)是評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)按照一定的方法和程序在由商務(wù)部、國(guó)資委聯(lián)合推行的行業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作，是由專業(yè)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面了解、考察調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，做出有關(guān)其信用行為的可靠性、安全性程度的評(píng)價(jià)，并以專用符號(hào)或簡(jiǎn)單的文字形式來(lái)表達(dá)的一種信用服務(wù)，企業(yè)信用評(píng)級(jí)能夠客觀公正地反映受評(píng)對(duì)象按合同約定如期履行債務(wù)或其他義務(wù)的能力和意愿。商務(wù)部AAA級(jí)信用企業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)的好處：1、品牌資質(zhì)提升：提升企業(yè)資質(zhì)樹立，獲得國(guó)家政府的認(rèn)可，頒發(fā)商務(wù)部統(tǒng)一編號(hào)的牌匾和證書。2、成交率提升：是企業(yè)履約能力、投標(biāo)信譽(yù)、綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，在市場(chǎng)交易活動(dòng)中提高成交率。3、融資貨款優(yōu)惠：爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)風(fēng)投、融資擔(dān)保、銀行放貸等提供的國(guó)家級(jí)信用評(píng)級(jí)證明。4、商務(wù)合作使用：在企業(yè)招商、政府投標(biāo)、簽約合作等出示的信用資質(zhì)。AAA信用企業(yè)資質(zhì)在招投標(biāo)中**值6分5、項(xiàng)目支持：銀行融資貸款、申報(bào)政府項(xiàng)目、國(guó)家無(wú)償資助時(shí)有一定加分。6、政策扶持爭(zhēng)?。好嫦蛘龀只?、政府機(jī)構(gòu)監(jiān)管展示的企業(yè)品質(zhì)證明。信用對(duì)于一個(gè)企業(yè)不管是管理還是日常運(yùn)營(yíng)都是至關(guān)重要的，商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心做為國(guó)家**部屬信用第三方機(jī)構(gòu)、發(fā)改委“雙公示”第三方評(píng)估合作機(jī)構(gòu)、國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)共享機(jī)構(gòu)，在全民大數(shù)據(jù)監(jiān)管背景下，必須承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任。目前國(guó)家已將專業(yè)的軟件能力成熟度納入到包括招投標(biāo)、政府采購(gòu)、行政審批、市場(chǎng)準(zhǔn)入、評(píng)先評(píng)優(yōu)、貸款融資，是招標(biāo)競(jìng)標(biāo)中的重點(diǎn)商務(wù)考評(píng)依據(jù)（加分項(xiàng)），同時(shí)也是政府為企業(yè)做為信用官方背書的途徑（商務(wù)部主辦權(quán)威平臺(tái)雙公示--企業(yè)官方品牌宣傳、市場(chǎng)推廣的途徑），所以企業(yè)參與信用評(píng)級(jí)勢(shì)在必行。

武威軟件能力成熟度、安全（Safety）和環(huán)境(Environment）三位一體的管理體系，可以使公司面貌和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量有了很大提升，是公司近年來(lái)管理的努力方向。那么傳說(shuō)中HSE管理是否那么深不可測(cè)、高不可攀呢？了解HSE管理九大原則，一起來(lái)看看。任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境良好的HSE表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績(jī)、樹立良好社會(huì)形象的堅(jiān)強(qiáng)基石和持續(xù)動(dòng)力。HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制，即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)事務(wù)的決策時(shí)，同時(shí)考慮、評(píng)估潛在的HSE風(fēng)險(xiǎn)，配套落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，優(yōu)先保障HSE條件，做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。；安全是聘用的必要條件：?jiǎn)T工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)并考核合格。具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識(shí)、技能和歷史表現(xiàn)，不得聘用不合格人員。各級(jí)管理人員和操作人員都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高自身安全素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，不斷改進(jìn)個(gè)人安全表現(xiàn)；企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)：接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利，也是企業(yè)HSE工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)HSE知識(shí)和技能，培養(yǎng)員工良好的HSE意識(shí)和行為。所有員工都應(yīng)主動(dòng)接受HSE培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)資質(zhì)后方可上崗；各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)：HSE職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分。各級(jí)管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者，應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé)，制定HSE目標(biāo)，提供相應(yīng)資源，健全HSE制度并強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)提升HSE績(jī)效水平；各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核：開展現(xiàn)場(chǎng)檢查、體系內(nèi)審、管理評(píng)審是持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn)的有效方法，也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。各級(jí)管理者應(yīng)以身作則，積極參加現(xiàn)場(chǎng)檢查、體系內(nèi)審和管理評(píng)審工作，了解HSE管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)HSE管理薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)武威軟件能力成熟度持續(xù)改進(jìn)；員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制：危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一切HSE工作的基礎(chǔ)，也是員工必須履行的一項(xiàng)崗位職責(zé)。任何作業(yè)活動(dòng)之前，都必須進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。員工應(yīng)主動(dòng)參與崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)，掌握控制方法，防止事故發(fā)生。