商標注冊順利的情況下，6-8個月就能收到商標注冊證。然而在現(xiàn)實中金昌ISO20000也是常態(tài)，那么為什么商標會被駁回？商標駁回該怎么辦？接下來高沃小知將為您進行講解。01、新申請商標與在先商標近似或相同《商標法》第三十條規(guī)定，申請注冊的商標，凡不符合本法有關(guān)規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類似商品上已經(jīng)注冊的或者初步審定的商標相同或者近似的，由商標局駁回申請，不予公告。商標的作用是方便消費者區(qū)分相同或近似商品、服務(wù)的提供者，因而在相同或近似商品、服務(wù)上不允許存在近似專業(yè)的ISO20000，否則將導(dǎo)致消費者產(chǎn)生混淆誤認。新申商標與在先商標近似或相同是商標被駁回的最主要的原因。02、新申請商標系惡意搶注《商標法》第三十二條規(guī)定，申請商標注冊不得損害他人現(xiàn)有的在先權(quán)利，也不得以不正當手段搶先注冊他人已經(jīng)使用并有一定影響的商標。近年來，國家從戰(zhàn)略層面高度重視知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)因之得到了快速發(fā)展，商標投資已成熱點。然而，也有一些投機者靠“鉆漏洞”、“打擦邊球”、“蹭熱度”的方式搶注他人商標，謀取非法利益，這是商標局重點打擊的違法行為。因此，涉嫌惡意搶注的商標基本會被商標局駁回。03、新申請商標易產(chǎn)生不良影響《商標法》第十條規(guī)定，有害于社會主義道德風(fēng)尚或者有其他不良影響的標志不得作為商標使用。商標因常被使用于商業(yè)活動中，接觸的受眾十分廣泛，若商標格調(diào)低下，極易產(chǎn)生不良影響，損害社會風(fēng)氣。如“騷豆花”商標被商標局駁回的原因就是“騷”字占據(jù)顯著識別部分，而“騷”字含有鄙視、不尊重之意，易使人產(chǎn)生格調(diào)不高等認識，作為商標的組成部分易產(chǎn)生社會不良影響。04、新申請商標系禁用標志《商標法》第十條規(guī)定，下列標志不得作為商標使用：（1）同中華人民共和國的國家名稱、國旗、國徽、國歌、軍旗、軍徽、軍歌、勛章等相同或者近似的，以及同中央國家機關(guān)的名稱、標志、所在地特定地點的名稱或者標志性建筑物的名稱、圖形相同的：（2）同外國的國家名稱、國旗、國徽、軍旗等相同或者近似的，但經(jīng)該國政府同意的除外；（3）同政府間國際組織的名稱、旗幟、徽記等相同或者近似的，但經(jīng)該組織同意或者不易誤導(dǎo)公眾的除外。

金昌ISO20000運維模型規(guī)定了各級運維服務(wù)能力成熟度在管理、人員、過程、技術(shù)和資源方面應(yīng)滿足的要求。適用于運維服務(wù)供方建立、保持和改進運維服務(wù)能力，也適用于評價供方運維服務(wù)能力。運維服務(wù)能力成熟度模型定義了逐步進化的四個等級(從低到高分別用四、三、二、一表示)，自低向高分別為基本及、拓展級、改進(協(xié)同)級和提高(量化)級。每一級也都對應(yīng)運維系列標準：基本級、拓展級對應(yīng)通用要求、改進(協(xié)同)級對應(yīng)交付規(guī)范和應(yīng)急響應(yīng)標準、提高(量化)級對應(yīng)質(zhì)量評價指標體系。對于企業(yè)來說，做ITSS認證究竟能帶來什么樣的好處、優(yōu)勢?1、對IT服務(wù)供需雙方帶來潛在收益：使用ITSS對IT服務(wù)需方的益處：提升IT服務(wù)質(zhì)量:量化和監(jiān)控最終用戶滿意度，可以更好地控制和提升用戶滿意度。優(yōu)化IT服務(wù)成本:量化服務(wù)成本，從而達到優(yōu)化成本的目的。強化IT服務(wù)效能:合理地分配和使用IT服務(wù)，讓所采購的IT服務(wù)得到最充分、最合理的使用。降低IT服務(wù)風(fēng)險:降低業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險，避免被單一IT服務(wù)廠商綁定。使用金昌ISO20000對IT服務(wù)供方的益處：提升IT服務(wù)質(zhì)量:一方面提升IT服務(wù)質(zhì)量，另一方面使提升的IT服務(wù)質(zhì)量被IT服務(wù)需方認可，直接轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟效益。優(yōu)化IT服務(wù)成本:一方面直接降低了IT服務(wù)供方的成本，另一方面為IT服務(wù)供方的業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供了可能。強化IT服務(wù)效能:讓IT服務(wù)供方實現(xiàn)IT服務(wù)的規(guī)?；蔀榭赡?。降低IT服務(wù)風(fēng)險: 通過ITSS引入監(jiān)理、服務(wù)質(zhì)量評價等第三方服務(wù)，可降低IT服務(wù)項目實施風(fēng)險;部分IT服務(wù)成本從企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換到企業(yè)外，可降低IT服務(wù)企業(yè)運營風(fēng)險。

1、制定推行計劃:推行計劃一般包括以下內(nèi)容：體系診斷（現(xiàn)狀調(diào)查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。2、成立ISO推行小組:確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由金昌ISO20000的實際運作者擔任，職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。3、組織培訓(xùn)對ISO小組的成員進行培訓(xùn)，由管代或:ISO推行小組組長對成員進行培訓(xùn)（有些是請咨詢公司進行外部培訓(xùn)）。通過培訓(xùn)宣傳，讓全公司上下清楚ISO推行過程中所做哪些工作，每個人的工作內(nèi)容，怎么配合總體進度，遇到問題通過什么途徑解決等等。4、體系文件結(jié)構(gòu)策劃策劃內(nèi)容包括：一、確定整個體系文件的編寫計劃及進度，二、確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容（要編哪些程序，哪些規(guī)范，有什么表單等）。5、開始編寫程序文件及質(zhì)量手冊;6、質(zhì)量體系文件審查、發(fā)布注意以下事項：檢查各文件的格式是否符合要求；檢查各文件的內(nèi)容是否符合標準要求；檢查各文件之間的是否沖突、關(guān)聯(lián)內(nèi)容是否銜接得上；對應(yīng)的表單及相關(guān)支撐性文件是否合理；質(zhì)量手冊作為審查的重點。文件發(fā)布時嚴格按照《文件管理程序》進行管理7、內(nèi)部審核培訓(xùn)一般要求內(nèi)審人員必須有內(nèi)審證。全公司最少有2個以上的人有內(nèi)審證。否則整個體系在外審時會認為是”嚴重不符合“而不被通過。當公司沒有2個以上的人有內(nèi)審證時要及時去處理，可以請教師來廠外訓(xùn)等。如果有2個以上的人有內(nèi)審證，則在此次的內(nèi)部審核培訓(xùn)時可由自己公司的人主持，由此可減少公司開支。8、認證申請在金昌ISO20000完善和改進后，運行三個月即可提出認證申請，不同的認證公司有不同的認讓申請格式，只要你選擇好認證公司，這接下去后面的事情，他們都會合理安排好。9、接受外審（包括文件審核和現(xiàn)場審核）?文審一般較現(xiàn)場審核提前，就是把自己公司的質(zhì)量管理體系文件給認證公司，提交其審核?，F(xiàn)場審核前，認證公司會把相關(guān)的審核計劃發(fā)到受審公司，受審公司做好外審準備工作，包括接待等。10、拿證在認證后的4-6周企業(yè)即可獲得認證機構(gòu)頒發(fā)的認證證書質(zhì)量管理認證不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是公司開拓市場提升企業(yè)核心競爭力的要求。幫企業(yè)

金昌ISO20000中國卓越中心負責(zé)人胡偉健在接受記者采訪時表示，本次發(fā)布的 CMMI 2.0 在許多方面都有了較大程度的改善，如：關(guān)注商業(yè)表現(xiàn)的提升及其為企業(yè)帶來的價值。從識別企業(yè)的商業(yè)目標和需求出發(fā)，識別相關(guān)能力域的差距、進行改進。更加善于利用當前的最佳實踐。CMMI 模型2.0版本擁有開放的架構(gòu)，可把業(yè)界做了許多改進的方法和工具集成到模型中去，從而可以更好的利用當下的最佳實踐提升效率。幫助敏捷的企業(yè)更好地去實現(xiàn)敏捷彈性，并在跨項目的組織層面進行推廣使用，以實現(xiàn)敏捷的規(guī)?；?。評估的準備時間更短，評估投入更少，但同時評估結(jié)果更加可靠。在模型的引入和應(yīng)用上提供了許多指南以協(xié)助企業(yè)更加高效地使用。另外，模型本身的描述也更加通俗易懂，盡可能用平白的語言代替過于專業(yè)的術(shù)語。另悉，專業(yè)的ISO20000成立中國卓越中心后，將大力開展本地推廣和服務(wù)工作。同時，也會積極參與和母公司ISACA間的合作，如建立、擴展社區(qū)，市場宣傳，以及計劃開發(fā)出一些更合適本地用戶的流程等。國內(nèi)，僅2017年就實施了1400多個CMMI評估項目，國家電網(wǎng)、四大行、股份制銀行、華為等知名企業(yè)和大型機構(gòu)都實施過CMMI。其中，像中車時代這樣的企業(yè)更是采用了10年的CMMI。為這些企業(yè)的效率提升、質(zhì)量改善以及各種實際的問題解決，都帶來了很大變化。