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ITSS信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)維資質(zhì)
ITSS發(fā)展歷史
2009年,工業(yè)和信息化部高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì),成立ITSS指導(dǎo)協(xié)調(diào)組和工作組,ITSS橫空出世,逐漸形成ITSS獨(dú)有的方法論。ITSS(Information Technology Service Standards 信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)稱ITSS)是國(guó)內(nèi)一套成體系和綜合配套的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),全面規(guī)范了 IT服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素,用于指導(dǎo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的IT服務(wù)。
ITSS的組成要素:人員(People)、流程(Process)、技術(shù)(Technology)和資源(Resource),簡(jiǎn)稱 PPTR。
ITSS在產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃制定、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、企業(yè)服務(wù)能力提升、信息技術(shù)服務(wù)關(guān)鍵支撐工具和產(chǎn)品研發(fā)等方面作用明顯,有效培育內(nèi)需市場(chǎng),成為電子信息產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域有影響力的標(biāo)準(zhǔn)品牌。
ITSS標(biāo)準(zhǔn)誕生后從未束之高閣,作為應(yīng)用推廣的重要手段,ITSS標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)足跡遍布全國(guó)32個(gè)省市,共舉辦會(huì)議50余場(chǎng),3600多家單位、6000多名代表參加宣貫培訓(xùn),共培養(yǎng)評(píng)估師800多名,儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)化人才15000余人;2000多家企業(yè)獲得符合性評(píng)估證書,會(huì)員單位超過(guò)600家;高規(guī)格的電子信息產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)會(huì)也已成功舉辦了十屆,成為年度行業(yè)盛會(huì)。
目前,ITSS已成為信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大引擎。在金融、電信、廣電、醫(yī)療、電力等行業(yè)開(kāi)花結(jié)果,獲得ITSS證書已成為企業(yè)競(jìng)標(biāo)的加分項(xiàng)。
認(rèn)證項(xiàng)目 | ITSS信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)維資質(zhì) | |
認(rèn)證周期 | 一個(gè)季度一批 | |
認(rèn)證對(duì)象 | 工廠企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)組織等 | |
認(rèn)證費(fèi)用 | 詳情請(qǐng)咨詢13919905422 |
ITSS運(yùn)維維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
ITSS運(yùn)維服務(wù)能力成熟度模型的建立參考了信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域有關(guān)成熟度的各類模型,它是反映運(yùn)維服務(wù)能力水平的框架。該模型按運(yùn)維服務(wù)組織能力建設(shè)和管理定義了逐步進(jìn)化的四個(gè)等級(jí),自低向高分別為基本級(jí)、拓展級(jí)、改進(jìn)(協(xié)同)級(jí)和提升(量化)級(jí),分別對(duì)應(yīng)四級(jí)、三級(jí)、二級(jí)和一級(jí)。
申請(qǐng)ITSS能獲得哪些收益
實(shí)施ITSS運(yùn)維服務(wù)能力成熟度級(jí)別,能夠在以下方面獲得明顯的收益:
1、促進(jìn)運(yùn)維業(yè)務(wù)的變革:實(shí)施運(yùn)維服務(wù)能力成熟度級(jí)別,能夠?qū)\(yùn)維業(yè)務(wù)重新進(jìn)行審視和規(guī)劃,并以運(yùn)維業(yè)務(wù)的發(fā)展建立運(yùn)維服務(wù)能力管理體系,提升運(yùn)維業(yè)務(wù)的附加值,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。
2、提升運(yùn)維業(yè)務(wù)收入:隨著 ITSS 的宣貫和推廣,越來(lái)越多的需方企業(yè)開(kāi)始認(rèn)可 ITSS 認(rèn)證并作為選擇服務(wù)供應(yīng)商的一項(xiàng)條件,獲得 ITSS 認(rèn)證能為企業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì),獲得更多的服務(wù)收入。
3、提高企業(yè)知名度:獲得 ITSS 認(rèn)證已經(jīng)有 2000 多家單位,但是相對(duì)于全國(guó)眾多從事信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),仍是一個(gè)較小的數(shù)量,特別是對(duì)內(nèi)地地區(qū)來(lái)說(shuō),仍然是一項(xiàng)稀缺的認(rèn)證,通過(guò) ITSS認(rèn)證,能在行業(yè)內(nèi)有效提升自身的知名度,讓客戶更放心將運(yùn)維服務(wù)工作外包給通過(guò)認(rèn)證的企業(yè),讓自己更有信心為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
4、提高運(yùn)維服務(wù)效率:通過(guò)引入 ITSS,運(yùn)維服務(wù)企業(yè)可以以運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向,建立量化的、流程化的運(yùn)維服務(wù)管理體系,分析運(yùn)維服務(wù)過(guò)程,為進(jìn)一步提升運(yùn)維服務(wù)效率找到提升空間。
5、降低運(yùn)維服務(wù)成本:通過(guò)引入 ITSS,運(yùn)維服務(wù)企業(yè)可以建立運(yùn)維業(yè)務(wù)與運(yùn)維服務(wù)成本之間的關(guān)系,梳理各項(xiàng)運(yùn)維服務(wù)成本,準(zhǔn)確掌握運(yùn)維服務(wù)資源使用情況,平衡資源配置,有效降低運(yùn)維服務(wù)成本。
6、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新:通過(guò)引入 ITSS,企業(yè)員工將建立以客戶需求和服務(wù)為導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí),在提升員工能力的同時(shí),激發(fā)員工以業(yè)務(wù)視角創(chuàng)新服務(wù),如軟件研發(fā)人員以客戶服務(wù)為導(dǎo)向改善軟件研發(fā)。
申請(qǐng)ITSS運(yùn)維服務(wù)能力成熟度評(píng)估的條件
申請(qǐng)條件 | 四級(jí) | 三級(jí) | 二級(jí) | 一級(jí) |
法律地位 | 需要申請(qǐng)企業(yè)具有獨(dú)立法人地位 | |||
體系要求 | 按照《運(yùn)維服務(wù)能力成熟度模型》四級(jí)特征征和關(guān)鍵指標(biāo)建立運(yùn)維體系 | 按照《運(yùn)維服務(wù)能力成熟度模型》三級(jí)特征征和關(guān)鍵指標(biāo)建立運(yùn)維體系 | 按照《運(yùn)維服務(wù)能力成熟度模型》二級(jí)特征征和關(guān)鍵指標(biāo)建立運(yùn)維體系 | 按照《運(yùn)維服務(wù)能力成熟度模型》一級(jí)特征征和關(guān)鍵指標(biāo)建立運(yùn)維體系 |
對(duì)應(yīng)級(jí)別的體系有效運(yùn)行時(shí)間要求 | 3個(gè)月 | 3個(gè)月 | 3個(gè)月 | 6個(gè)月 |
證據(jù)要求 | 提供運(yùn)維服務(wù)能力管理、人員、資源、技術(shù)和過(guò)程等有效證據(jù) | |||
從事運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)要求 | 申請(qǐng)單位從事信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)滿一年以上 | 申請(qǐng)單位從事信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)滿二年以上 | 獲得運(yùn)維服務(wù)能力成熟度三級(jí)證書滿一年以上 | 獲得運(yùn)維服務(wù)能力成熟度二級(jí)證書滿三年以上 |
ITSS分會(huì)組織評(píng)審和確認(rèn)。其中:
1、一級(jí):組織專家以材料審查、現(xiàn)場(chǎng)答辯等方式進(jìn)行綜合評(píng)審和確認(rèn);
2、二級(jí):組織專家以材料審查、現(xiàn)場(chǎng)答辯等方式進(jìn)行綜合評(píng)審和確認(rèn);
3、三級(jí):組織專家以材料審查方式進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn);
4、四級(jí):對(duì)材料進(jìn)行形式審查和確認(rèn)。
未通過(guò)評(píng)審和確認(rèn)的二級(jí)、三級(jí)申請(qǐng)單位,可接受降級(jí)或申請(qǐng)三個(gè)月整改,整改期滿后由評(píng)估機(jī)構(gòu)重新申報(bào);仍未通過(guò)評(píng)審和確認(rèn)的二級(jí)、三級(jí)申請(qǐng)單位,可接受降級(jí)或申請(qǐng)六個(gè)月整改,整改期滿后由評(píng)估機(jī)構(gòu)重新申報(bào);連續(xù)三次未通過(guò)評(píng)審和確認(rèn)的二級(jí)、三級(jí)申請(qǐng)單位,只能降級(jí)或重新申請(qǐng)?jiān)u估。申請(qǐng)單位整改并重新申報(bào)的前提必須確保評(píng)估報(bào)告在有效期內(nèi);
ITSS分會(huì)在www.itss.cn官方網(wǎng)站公示評(píng)估和確認(rèn)結(jié)果,經(jīng)公示無(wú)異議后,向申請(qǐng)單位頒發(fā)《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)符合性證書》。
ITSS運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)-申請(qǐng)時(shí)需要提交哪些申請(qǐng)材料
四級(jí) | 三級(jí) | 二級(jí) | 一級(jí) | |
1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件; 2.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)及其他管理體系復(fù)印件(可選) 3.運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程; 4. 組織級(jí)運(yùn)維服務(wù)目錄; 5. 組織架構(gòu)和職責(zé)說(shuō)明; 6.運(yùn)維服務(wù)能力管理計(jì)劃,實(shí)施結(jié)果或總結(jié)報(bào)告 7.運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量管理制度、計(jì)劃及報(bào)告; 8.運(yùn)維服務(wù)人員管理相關(guān)制度 9.服務(wù)臺(tái)管理制度; 10.知識(shí)庫(kù)管理制度; 11.運(yùn)維服務(wù)技術(shù)研發(fā)規(guī)劃及成果說(shuō)明; 12.運(yùn)維服務(wù)過(guò)程管理文件。
| 1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件; 2.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書及其他管理體系證書復(fù)印件(可選) 3.運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程; 4.組織級(jí)運(yùn)維服務(wù)目錄; 5.組織架構(gòu)和職責(zé)說(shuō)明; 6.運(yùn)維服務(wù)能力管理計(jì)劃、指標(biāo)體系及相關(guān)報(bào)告(報(bào)告中至少包括三個(gè)月以上的指標(biāo)達(dá)成情況及趨勢(shì)信息); 7.運(yùn)維服務(wù)能力管理內(nèi)審和管理評(píng)審相關(guān)制度、計(jì)劃和報(bào)告; 8.運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量管理制度、計(jì)劃及報(bào)告; 9.運(yùn)維服務(wù)人員管理相關(guān)制度(包含人員儲(chǔ)備制度及計(jì)劃,培訓(xùn)管理制度及計(jì)劃、績(jī)效考核制度,崗位職責(zé)說(shuō)明); 10.運(yùn)維服務(wù)工具應(yīng)用情況說(shuō)明(專用工具對(duì)組織不適用時(shí)可不提交); 11.服務(wù)臺(tái)管理制度; 12.備品備件管理制度(不適用的組織不提交); 13.知識(shí)庫(kù)管理制度; 14.運(yùn)維服務(wù)技術(shù)研發(fā)規(guī)劃及成果說(shuō)明; 15.運(yùn)維服務(wù)過(guò)程管理文件。
| 1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件; 2.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書及其他管理體系證書復(fù)印件; 3.運(yùn)行維護(hù)服務(wù)能力成熟度證書復(fù)印件 4.運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程; 5.組織級(jí)運(yùn)維服務(wù)目錄; 6.組織架構(gòu)和職責(zé)說(shuō)明; 7.運(yùn)維服務(wù)能力管理計(jì)劃、指標(biāo)體系及相關(guān)報(bào)告(報(bào)告中至少包括三個(gè)月以上的指標(biāo)達(dá)成情況及趨勢(shì)信息); 8.運(yùn)維服務(wù)能力管理內(nèi)審和管理評(píng)審相關(guān)制度、計(jì)劃和報(bào)告; 9.運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量管理制度、計(jì)劃及報(bào)告; 10.運(yùn)維服務(wù)人員管理相關(guān)制度文件(含人員培訓(xùn)管理文件、崗位職責(zé)說(shuō)明等); 11.運(yùn)維服務(wù)工具應(yīng)用情況說(shuō)明(專用工具對(duì)組織不適用時(shí)可不提交); 12.服務(wù)臺(tái)管理制度; 13.備品備件管理制度(不適用的組織不提交); 14.知識(shí)庫(kù)管理制度; 15.運(yùn)維服務(wù)技術(shù)研發(fā)規(guī)范(含年度研發(fā)規(guī)劃及成果說(shuō)明); 16.運(yùn)維服務(wù)過(guò)程管理文件; 17.服務(wù)交付規(guī)范; 18.應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范。 | 1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件; 2.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書及其他管理體系證書復(fù)印件; 3.運(yùn)行維護(hù)服務(wù)能力成熟度證書復(fù)印件; 4.運(yùn)維服務(wù)能力管理計(jì)劃、能力指標(biāo)體系及相關(guān)報(bào)告(報(bào)告中至少包括六個(gè)月以上的指標(biāo)達(dá)成情況及趨勢(shì)信息); 5.運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系; 6.運(yùn)維服務(wù)能力管理內(nèi)審和管理評(píng)審相關(guān)計(jì)劃和報(bào)告; 7.服務(wù)交付管理制度及服務(wù)交付方案; 8.應(yīng)急響應(yīng)管理制度及應(yīng)急方案; 9.運(yùn)維業(yè)務(wù)發(fā)展歷史數(shù)據(jù)分析模型; 10.運(yùn)維服務(wù)能力管理計(jì)劃實(shí)施情況模型; 11.運(yùn)維服務(wù)能力管理改進(jìn)效果模型; 12.運(yùn)維服務(wù)交付模型; 13.例行操作/響應(yīng)支持?jǐn)?shù)據(jù)分析模型; 14.人員技能評(píng)測(cè)模型; 15.備件管理模型(可選); 16.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題模型; 17.運(yùn)維服務(wù)與需方業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度模型。 |
甘肅華邦簡(jiǎn)介:
華邦信息技術(shù)立于2012年,是經(jīng)國(guó)家主管部門批準(zhǔn)設(shè)立的一家提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。成立以來(lái),已成功為西北地區(qū)近千家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)提供代理服務(wù),也先后為各大企業(yè)成功代理商標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、高新技術(shù)企業(yè)、ISO體系認(rèn)證等數(shù)千件。
華邦業(yè)務(wù)范圍:高新技術(shù)企業(yè)、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001/OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T50430建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、ISO27001信息安全管理體系、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系、ISO22000食品安全管理體系、HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)、HSE健康安全與環(huán)境油田管理體系、GBT31950誠(chéng)信管理體系、GB/T27922售后服務(wù)認(rèn)證介紹、ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、GBT29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)管理體系、IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系、CSU2025創(chuàng)新管理體系、ISO22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系、軍工GJB質(zhì)量管理體系、有機(jī)認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證、十環(huán)認(rèn)證、GAP良好農(nóng)業(yè)規(guī)范、中國(guó)強(qiáng)制CCC認(rèn)證、ITSS信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)維、CMMI軟件能力成熟度模型、CCRC信息安全服務(wù)資質(zhì)、雙軟認(rèn)定、商標(biāo)業(yè)務(wù)、作品版權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、軟件測(cè)試、zhuanli轉(zhuǎn)讓交易、AAA信用評(píng)級(jí)等服務(wù),華邦信息技術(shù)可針對(duì)企業(yè)管理的各個(gè)層面進(jìn)行規(guī)范、完善和提高,以滿足不同客戶的管理和培訓(xùn)需求,致力于提供問(wèn)題解決方案,以幫助企業(yè)搭建一個(gè)能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的管理平臺(tái),同時(shí)塑造一支觀念超前,高效合作的管理團(tuán)隊(duì)。
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